意大利Poliangolar旋轉拉刀加工參數：
方向/對準桿
定向桿用于將拉刀定向或對準工件。
當在刳刨機上使用時，該設備在機器主體旋轉時將拉床的刀架鎖定在止動桿上。
在車床上，杠桿使拉刀和待加工工件一起旋轉，而設備主體保持靜止。
圈數和進度
影響加工速度和進度的因素有很多，包括材料、預鉆孔直徑和待加工型材的形狀。
在工件和刀具接觸的初始階段，好將轉速設置在 50 到 100 rpm 之間（前進可以保持在加工速度），直到拉刀完全進入工件：它們就足夠了10 毫米六角形深度為 0.5 毫米。然后您可以將汽車調至推薦的轉速。
此措施將避免在工件表面上跳動，并降低刀具碎裂或破損的風險。
根據您的具體應用，請聯系 Poliangolar 了解工作參數。
通過降低進給速度可以獲得更好的工件光潔度。
退出工件時縮回刀具時，使用 2 或 3 毫米/轉的進給速度，保持相同的轉數。



意大利Poliangolar旋轉拉刀加工內鍵槽準備指南：
擺拉削之前總是行適當的預孔。
建議制作一個直徑大于您正在加工的形狀的較小直徑的孔。
以下是計算六角形、方形和梅花槽預鉆孔直徑的一些公式。
拉削齒形或開槽型材時，建議預鉆比型材較小直徑大 2-3% 的孔。
在存在非合金鋼的情況下可以降低這些百分比，而在加工高合金鋼材料時則可以增加這些百分比。
Poliangolar旋轉拉刀預鉆孔深度
孔的深度大于拉削深度，以減少并有利于清除積屑。
我們建議預鉆孔深度為工作深度的 1.3-1.7 倍。
如果材料堆積過多，可以在拉削后使用相同的預鉆孔工具進行清除。
為了輕松去除切屑，建議盡可能在孔的下部提供退刀槽。
退刀槽的直徑大于拉刀尺寸的大直徑。

意大利Poliangolar旋轉拉刀加工外鍵槽制備指南
預車削直徑
對于外拉削，需要預車削工件直徑。
預車削直徑小于拉刀的大直徑。
建議將工件的直徑車削至盡可能小的直徑，以便刀具不必去除較大直徑上的材料。
預車削中材料去除量的增加將降低拉削壓力并延長刀具壽命。
預車削深度
工件底部的倒角或退刀槽會使切屑容易折斷。
保護工具免受磨損的磨刀類型
為了避免或補救由于材料的阻力而可能導致的邊緣斷裂/碎裂，可以如下圖所示對工具進行銳化。
涂層：
在重型加工的情況下，使用具有特定涂層（在大多數情況下 TIN-PVD）的刀具可能會起作用。
建議使用涂層，因為工具對加工產生的熱量和磨損具有特殊的抵抗力，從而延長其使用壽命。
借助 TIN-PVD 涂層，可以減少磨損和咬合傾向，并在加工過程中發揮不粘效果。它適用于軟材料，例如合金和鋁。


Poliangolar沖頭、四方沖頭、六方沖頭
Poliangolar標準沖頭的設計與生產
Poliangolar 設計了全系列拉削刀具，能夠獲得和出色精加工的六角形、方形和梅花形槽。
安裝在我們發明的 Poliangolar 設備上，通過拉削系統，我們的工具只需一次操作即可獲得輪廓，從而提高處理速度和執行質量。
我們的工具始終備有庫存，均采用高速鋼材料制成。
對于重型作業，它們可采用 TIN-PVD 涂層或用于加工磨料和高硬度材料，相反，我們提供的“POLY”涂層，特別適合加工不銹鋼。

意大利Poliangolar沖頭、四方沖頭、六方沖頭常見問題解決方案
1.該工件被推入機器中可能的原因
該部件未正確固定。
使用合適的夾頭。
2.拉刀碎屑/壽命很短。可能的原因
夾具偏離工件中心安裝。
未正確準備零件。
速度和進度不準確。
確保機床居中。
確保預孔足夠寬和深。
調整速度和進給，減少工件與拉刀次接觸時的轉數。
3. 加工不居中/齒在一側較寬可能的原因
夾具偏離工件中心安裝。
該部件彎曲。
確保機床居中。
在工件與拉刀次接觸期間，將速度降低至 50-100 RPM（進給量相同）。
支撐工件，使其不會彎曲。
4.芯片保留在工件的底部可能的原因
排氣槽缺失。
開始拉削之前，在工作深度末端添加一個退刀槽。可以在拉削結束時使用與預鉆孔相同的工具去除切屑。

公司介紹：
Poliangolar 誕生于 1965 年 Paolo Bremi 在米蘭機械車間的創意。一段時間以來，布雷米一直在尋找一種設備，讓他能夠使用創新且快速的方法在他的機械車間中為“第三方工作”創建多邊形槽。事實上，在此之前，方形、六角形和特殊形狀槽的加工是一個漫長而昂貴的過程，而且并不總是的。這項新發明改變了拉削方式，并立即在精密機械領域變得并受到贊賞。 Poliangolar 設備立即應用于工具車間、車削車間、機械和機電車間、液壓元件車間、微電子車間、造船廠以及所有需要執行特殊多邊形圖形槽的精密實驗室。迄今為止，小型和大型公司已銷售和使用數千臺設備。Poliangolar Srl 是一家生產和銷售 Poliangolar、Polikey 和 Multibrox 設備的公司，總部位于塞蒂莫米蘭內塞，目前由他的兒子 Sergio 和 Luciano Bremi 管理。