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服裝行業(yè):從供應(yīng)鏈角度詳解去庫存難 核心提示:近兩年,全球經(jīng)濟持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內(nèi)消費市場冷淡,導(dǎo)致終端銷售不暢,服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下,服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷、加大電子商務(wù)渠道投放、轉(zhuǎn)投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。 近兩年,全球經(jīng)濟持續(xù)低迷,服裝業(yè)出口下滑、國內(nèi)消費市場冷淡,導(dǎo)致終端銷售不暢,服裝業(yè)庫存積壓不斷上揚。在此背景下,服裝企業(yè)紛紛尋找出路——打折促銷、加大電子商務(wù)渠道投放、轉(zhuǎn)投二三線城市等商業(yè)手段花樣繁多。 上述各種各樣的手段都屬于在庫存發(fā)生后再“消解庫存”、“處理庫存”,要根本上解決服裝業(yè)的庫存問題,還要從庫存產(chǎn)生的根源——供應(yīng)鏈著手,大限度的“預(yù)防”庫存產(chǎn)生。
女裝尾貨店應(yīng)該怎么去進貨?進貨應(yīng)該注意什么呢? 如果是做中質(zhì)量的,好是做定價銷售。因為如果可以講價,往往讓顧客認(rèn)為還有講價的余地,而一旦不能達(dá)到她們所期望 的價格,她們就不買。如果賣給誰都是統(tǒng)一價格,她們在心理上也許會平衡一些。如果不是老板自己看店,這點就更重要了,這樣在管理上要方便的多。有利于老板控制價格。當(dāng)然給老顧客,一定要有適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠的。
女裝尾貨店應(yīng)該怎么去進貨?進貨應(yīng)該注意什么呢? 其實女人在買衣服時不僅僅是在享受試穿一件新的衣服給她帶來新的感覺和風(fēng)格,在買賣的過程中女人都習(xí)慣討價還價,這已經(jīng)讓百分之九十的女人在散貨店養(yǎng)成的習(xí)慣,她們也樂于享受那討價還價其中的感覺。所以要想在這種氛圍中把散貨店做定價,需要幾方面因素的結(jié)合,才能慢慢把定價這個模式做起來。但畢競每個人的店鋪地段不同,環(huán)境不同,消費觀點不同,所以并不是每個地方都適合把散貨店做定價模式來經(jīng)營。大家在確定是否做定價銷售前,先多做調(diào)查與實驗。
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進庫存尾貨一般要找一家實力商家合作,那樣比較有。無論在品質(zhì)上款式上還是碼數(shù)上,實力商家一般說一就是一絕不會為了和你達(dá)成一筆生意交易然后就把沒有的說成有的。我們公司,是一間大型實體公司,女裝展廳2000多平,倉庫一萬多平,擁有十年品牌折扣批發(fā)經(jīng)驗,與國內(nèi)外數(shù)十家品牌服裝生產(chǎn)廠家長期保持合作關(guān)系,廠家手貨源,剪標(biāo)庫存尾貨,外貿(mào)庫存女裝尾貨,庫存女裝尾貨,品牌折扣走份批發(fā),外貿(mào)剪標(biāo)庫存尾貨,歡迎各位前來考察看貨。
外貿(mào)尾貨服裝是指中國加工企業(yè)在承攬國外品牌商的來料加工業(yè)務(wù)時,生產(chǎn)完畢、交付產(chǎn)品后,剩下的多余服裝。這些產(chǎn)品有的屬于生產(chǎn)合理損耗。 例如國內(nèi)加工企業(yè)的生產(chǎn)總量等于合同訂單的標(biāo)的量加上雙方約定的合理損耗。而在按合同訂單量交貨后,剩下的產(chǎn)品就叫做外貿(mào)尾貨服裝,一般可由國內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)處理。 由于是剩下的產(chǎn)品,國內(nèi)加工企業(yè)因完成訂單已賺到了應(yīng)有利潤,為減輕庫存積壓,往往就以低于成本的價格賣掉。
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